Dalla filosofia alle relazioni tra persone, istituzioni ed ecosistemi: una chiave di lettura del libro di Mariana Mazzucato.
«Bene comune» è un’espressione familiare nel Terzo settore, nelle politiche pubbliche e nella filantropia. La sua diffusione è anche una difficoltà: persone e organizzazioni possono usarla per indicare cose diverse, senza chiarire chi decide che cosa è bene, per chi, e attraverso quale processo.
Nel capitolo dedicato alle prospettive esterne all’economia, Mariana Mazzucato attraversa tradizioni filosofiche, riflessioni sulla comunità, approcci alla cura, conoscenze indigene e analogie tratte dall’ecologia. Il percorso non conduce a una definizione unica da imporre a tutti. Porta piuttosto a riconoscere un elemento ricorrente: persone, istituzioni e ambiente esistono in relazioni di interdipendenza. Anche il valore nasce dentro queste relazioni.
Questa osservazione ha conseguenze pratiche. Un servizio può raggiungere molti utenti e, nello stesso tempo, lasciare fuori dalle decisioni le persone direttamente coinvolte. Una partnership può dichiarare una finalità sociale e distribuire potere e benefici in modo squilibrato. Un intervento può produrre un risultato utile oggi, scaricando costi sul territorio o sul futuro. Per capire se stiamo creando bene comune occorre dunque guardare oltre il risultato immediato.
Mazzucato insiste su un passaggio: ciò che una comunità considera desiderabile va discusso e costruito collettivamente, in relazione al contesto. Partecipare non equivale a essere invitati a una riunione quando le scelte principali sono già state fatte. Significa poter incidere sulla definizione dei problemi, sulle priorità e sui criteri con cui saranno giudicati i risultati. È una questione di metodo e di distribuzione del potere.
L’immagine degli ecosistemi aiuta a leggere la qualità di queste relazioni. L’autrice distingue, come analogia, dinamiche capaci di produrre vantaggi reciproci e dinamiche estrattive. Nell’economia, le regole che governano proprietà, dati, conoscenza, risorse e lavoro possono favorire cooperazione oppure concentrare i vantaggi nelle mani di pochi. La collaborazione non è garantita dal nome che diamo alla partnership: dipende da come la organizziamo.
Questa prospettiva dialoga con l’amministrazione condivisa e con i processi di coprogettazione, senza coincidere automaticamente con essi. Per una PA e un ETS, la domanda diventa: in quale fase entrano i soggetti interessati? Con quali informazioni? Con quale possibilità reale di modificare la proposta? E quali competenze, relazioni e capacità rimangono nel territorio dopo la fine del finanziamento?
Nella lettura metodologica di RUDI, la valutazione d’impatto può rendere visibili anche questi aspetti: non soltanto quanti servizi sono stati erogati, ma chi ha contribuito a definire gli obiettivi, quali cambiamenti sono stati osservati e quali gruppi non ne hanno beneficiato. Misurare, in questo caso, non vuol dire ridurre il bene comune a un solo numero. Vuol dire rendere più trasparenti le scelte e più discutibili, nel senso migliore del termine, i risultati.
Il libro offre così una domanda esigente a chi lavora per l’interesse collettivo: le relazioni che costruiamo esprimono già il cambiamento che dichiariamo di voler realizzare?
Per approfondire:The Common Good Economy: A New Compass nella scheda dell’autrice.
Didascalia per l’immagine del libro — articolo 2. Chi decide che cosa significa bene comune? In The Common Good Economy: A New Compass, Mariana Mazzucato esplora questa domanda attraversando economia, filosofia e relazioni tra persone e istituzioni. Mazzucato insegna Economia dell’innovazione e del valore pubblico alla University College London ed è fondatrice dell’Institute for Innovation and Public Purpose. Questa seconda lettura di RUDI si concentra su partecipazione, interdipendenza e qualità delle collaborazioni. Il libro · L’autrice.
Il testo è stato elaborato con il supporto di strumenti di intelligenza artificiale a partire dai materiali del libro condivisi per questa serie; la responsabilità editoriale è di RUDI. L’immagine di apertura è generata con intelligenza artificiale, ha finalità illustrativa e non documenta persone, luoghi o attività reali.
